幣人的祕密

後來想想，實在也沒有什麼事要講的。
可能公司發生的事件比較大條，所以我已經提不起興趣去參加blog的活動了，錯失了好多賺錢的機會溜。

公司其實也沒有什麼大事，畢竟這已經是必然的結局了，也不會再東想西想什麼了。
不過，單單就一個老闆來說，質疑員工做了哪些事？誰是不是太閒了？誰是不是奸詐的人，實在不像一個老闆應該有的胸襟。

突然想到朋友公司的老闆，工廠在南投，台北就只有一個辦事處。但卻在工廠的小姐面前說台北辦事處員工的壞話，還挑撥離間，說台北的小姐很懶惰，都不加班的。
差別待遇就出現了。
台北的小姐上班不能吃東西，午餐要在一個小時內吃完；而工廠的小姐們，卻能吃到老闆準備的下午茶。
相差的也太多了吧？

我是嗤之以鼻的。
總覺得這樣的老闆是非常沒有肚量，一點也不宏觀的。
我知道有些老闆手下有二個團隊，二個團隊互相不知道對方的存在，老闆就利用這一點來做互相監督，做為維持競爭力的手段之一。

而以上這二位老闆是什麼心態呢？
護子吧，我想。