幣人的祕密

今早一來上班，就看到桌上有一份資料要我開立請購單，並附上了廠商的報價單，及一些該注意的事項。頓時，我覺得我們公司的制度真是非常的奇怪。
首先，請購單每個人都可以開立，只要有購買東西的需求，都可以開立，主管有簽名才可以採購，這個部份OK。
但是，為什麼叫我開呢？詢價的不是我，需求的不是我，我想，應該是因為我是助理，所以幫忙做這些事，所以這個部份也勉強OK。
再來，那我開請購出去之後，採購單位要怎麼作業呢？因為採購單位完全沒有參與到任何一部份；從廠商來DEMO，到詢價，到了解細節，甚至維護合約的部份，採購單位都是被排除在外的，充其量只是顆橡皮圖章，幫忙打採購單，然後，就發訂單出去。後續廠商是否有送貨、品質是否OK，試run的結果是否smooth，我想，採購單位都沒有參與到。那麼，又何需設立採購部？
有一句話說「給他魚吃不如教他怎麼捕魚」那麼，我們究竟是在給他魚呢？還在在教他捕魚？
在嫌她只會吃魚的同時，有沒有想到你有沒有把捕魚的工具給他？有沒有讓他知道工具該怎麼使用？有沒有讓他參與每一次的捕魚工作？有沒有告訴他如果這個地方沒有魚，哪裡還會有魚？
沒有，每一個問題都是沒有，那有什麼好嫌的？
對於一個橡皮圖章，你還要求要求字體要變化？要求顏色要多彩？要求內容要有彈性空間？試想看看，這樣的要求，究竟可笑的是你還是橡皮圖章？