幣人的祕密

我現在的狀態，應該算是孤兒吧。
全部門的人都去舒寶了，我卻因為需要大量連進公司系統的工作性質，而暫緩去舒寶；原本說得很好聽，分批去。我是第二批才去的人，第二批原本有三個，卻只剩我一個人留在總部了，真的覺得自己被遺棄。
其實先去的人也不會多好，網路不順、進erp的系統也不穩，可是我就會覺得：「只剩我一個人在這裡了。」
網路問題在要搬過去之前，就要考慮到的；不是讓我因為網路問題而留下來。在搬過去之前就要考慮到：「員工是不是會因為沒有網路而不能工作？」這樣就會先解決網路問題了呀，員工的心裡也不會有被遺棄的感覺呀。

公司做事只會要求進度，沒顧及員工的心理感受，我很難對這樣的公司付出。
因為副總只有說要搬家，沒有考慮這麼多細項，下面的人怕了她的官威，就急急的安排搬家的事。重點是，她沒有留時間給她的屬下去幫她考慮細項。我們都知道一個人不可能考慮到十成十，總會有遺漏的，為什麼她還不讓別人幫她考慮一下呢？(雖說依我們公司的情況，就算她留時間也沒有人會幫她考慮的，這是當這家公司的主管的悲哀)

愈待愈久，只會愈覺得這個公司無藥可救。

企劃課出一個作業給我們：公司真正的問題是什麼？所謂問題，是指不去處理就會產生大量後遺症的，這才叫做問題，其他的，都只是小石塊。
公司真正的問題，我翻來覆去，只想到「沒有制度」這才是源頭吧。
總是看誰的抬頭比較高，就聽誰的話去處理。所以常常會有一個狀況：
A：你這樣不對吧，應該要xxx單呀！
B：可是C說要這樣做呀
A：喔，好吧。
一點制度都沒有，搞得A跟B都無所適從。

對的，在這間公司只要誰的職位高就聽誰的。新副總一來，的確提出很好的建議：「業務部應該在門市上班，有客人來時就直接介紹。」
但是，有沒有人評估過這樣的成本如何？效益如何？適不適合這樣做？竹北門市點的定位、性質是否需要更改？
沒有呀，完全沒有呀，就憑著她是副總，她的一句話就讓我們要這樣遷移。也或許他們真的有評估，只是只在高層評估。也沒有錯啦，這種事情本來就是高層決定、高層評估，我們這些小嘍嘍只要聽令行事即可。
但是呀~帶人也要帶心，說服員工遠比說服客人來得重要。

說穿了，看職稱行事也不是只有發生在我們公司。
去上了這麼多堂課，每一堂課都是先問你是什麼公司呀？你的職稱？你的工作內容？講好聽一點是說要認識同學，讓老師可以篩選過上課要舉的例子。
放屁，全都是放屁。我的職稱是業務助理，做的是助理的工作。卻比班上另外的副理、經理還要了解企劃的基礎是什麼？這樣的情況是怎麼可以用職稱及工作內容來決定老師要舉什麼例子？
毫無根據，令人難以接受。

我的職場生涯會被這間公司害死。
我在這裡工作三年，工作沒有比人家少，卻一直掛著業務助理的職稱。外人會想：「那為什麼你工作三年了還是助理？」天知道我做了不只是助理的工作，但是外人是不會知道的吧，因為大家都會先用"職稱"來認識你。

就連去年我想要唸EMBA，也因為高高在上的EMBA為了篩選掉程度不好的人，先在報名資格限制了工作經歷要10年。然後呢？又有不成文的規定：在公司若不是理級以上的，錄取機會就會比較低一點。
有多少人是踩著別人的屍體上去的？有多少人什麼都不會只會照料那個馬屁股？有多少人是空降部隊，只因他上輩子燒好香，所以這輩子出生在富有人家？這些人可以唸EMBA，為什麼我不行？

呼~這個社會會變成這麼亂，也是有原因的。職稱好聽一點，頭腦就比較好嗎？
為什麼副總一句：「搬!」我們就要乖乖的搬？因為她是副總，而且她是董事之一。對嗎？
可是呀，是董事又怎樣？又怎樣？
不就有幾個錢，有幾個有錢的朋友，想要開公司賺錢呀!!


sorry啦，抱怨文總是比較長一點。不知道為什麼抱怨的時候，總是可以這樣行雲流水的打下去……